賃金・労働条件の改善にかかる9項目の要求書を提出！
組合員の生活実態を十分踏まえ、市側の誠意と責任ある対応を要請！

　市労連は、3月19日（水）に開催予定した、2024年度市労連第1回委員会において、確認された「市労連2025年統一賃金要求」について、3月25日（火）午後5時05分から、市側に対して以下のとおり申し入れを行った。

　申し入れで市労連は、昇給・昇格条件の改善等も含めた人事・給与制度の構築をはじめ、諸課題解決に向けて、通年的な交渉・協議を要請した。特に、55歳昇給停止の課題については、高齢期の働き方にも影響することから、引き続き廃止を強く求めた。さらに、近年の給与改定について、人事委員会が初任給の改定額に言及したことにより、労使協議に多大な影響を及ぼしていることから、原資配分を含む給与改定について、大阪市として主体的な対応を求めた。また、業務上の交通事故に対する失職特例の制定や職業生活と家庭生活の両立支援について、現場状況等を十分に把握し、誰もが取得しやすい職場環境づくりに取り組むよう求めた。

　交渉については、労使対等の原則に則り、健全な労使関係の構築に努めるよう要請した。

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2025年3月25日

大阪市長　横山　英幸　様

大阪市労働組合連合会
執行委員長　川口　篤志

市労連2025年統一賃金要求に関する申し入れについて

記

1. 賃金引き上げについて

   　生活保障のため、大都市に見合う現行賃金水準の改善をはかること。

2. 賃金体系の改善と配分について

   　賃金体系の改善にあたっては、生活保障を重視し、世帯形成時にあたる若年層と中高年層の体系是正をはかり、配分については本給重視とすること。また、職務・職責に応じた給与制度を構築し、給与水準の改善を行うこと。

3. 賃金決定基準の改善について
   • (1) 初任給基準（中途採用者を含む）の改善をはかること。
   • (2) 病気休職等の昇給抑制者に対する復元措置を講ずること。
   • (3) 給料表については、職員構成及び業務実態を踏まえつつ、給料表構造の改善をはかること。また、専門職給料表においては、国・他都市事情を考慮して検討すること。
   • (4) 初任給調整手当について、支給額の引き上げを行うこと。
   • (5) 技能労務職給料表について、技能職員が果たしている職責を踏まえ、職務給の原則に基づいた給料表の構築に向け、給料表構造を抜本的に改めること。また、賃金センサスについては調査対象や調査時期等の問題が多いことから活用しないこと。
   • (6) 保育士・幼稚園教員については、その職の社会的重要性や国の動向等を踏まえた給与水準の改善と昇格枠の拡大をはかること。
   • (7) 医療職等の専門職については、人材確保・定着の観点から、給与処遇の改善をはかること。
4. 諸手当の改善について
   • (1) 扶養手当は属性区分の見直しや支給基準など、都度必要な協議を行い支給額の改善を行うこと。
   • (2) 通勤手当は支給基準の改善を行い、交通用具利用者に対する手当の基準を改善し、全額非課税となるよう国に働きかけること。また、制度改正に伴う特例措置の課題は、公平性を欠くことのないよう、十分な検証とともに引き続き必要な協議と改善を行うこと。
   • (3) 住居手当は、国と異なる実態を踏まえ、大都市での住宅事情に見合ったものとして、持ち家にかかる手当の回復を含めた制度改善と支給額の引き上げをはかること。
   • (4) 地域手当については、本給繰り入れを基本に改善をはかること。
   • (5) 夜間勤務手当及び超過勤務手当（深夜勤務を含む）の支給率の改善をはかること。
     また、必要な財源を確保し、時間外手当の全額支給を行うとともに、労働基準法を遵守した超過勤務命令の運用を行うよう周知徹底をはかること。
   • (6) 一時金については、期末手当一本とし、年間5.0ヶ月以上とするとともに、支給方法の改善をはかること。また、引き上げ改定分については、期末手当に配分すること。
     また、勤勉手当への相対評価結果の反映については、公務に馴染まない制度であることから廃止すること。
   • (7) 特殊勤務手当については、業務実態を十分踏まえた手当制度として改善すること。
   • (8) 夜間看護手当については、医療技術の高度化等、深夜における看護業務の実態を踏まえ、支給額の引き上げをはかること。
   • (9) 課長代理、課副参事については、その役割を十分考慮した上で、給与水準の回復をはかること。研究職給料表については、課長代理に対応する級を新設すること。
5. 昇給・昇格条件の改善について
   • (1) 格付基準の改善をはかるとともに、昇格枠の拡大と昇格条件の改善をはかること。また、昇格について公正・公平・納得性のある選考方法とすること。
   • (2) 給与制度改革に伴う各級最高号給到達者のモチベーションの維持・向上のため、昇給・昇格条件の改善を行うこと。
   • (3)定年引き上げを踏まえた将来の人事給与制度の全体像を見据え、55歳昇給停止を廃止すること。
6. 人事評価制度について

　人事評価制度については、4原則（公平・公正性、透明性、客観性、納得性）2要件（労使協議制度の確立・苦情処理機関の設置）の確立した制度に改め、人材育成を主眼とする制度運用をはかること。また、「職員基本条例」に基づく相対評価は、人事評価制度の本旨に反していることから廃止すること。

7. 労働条件等の改善について
   • (1) 仕事と家庭の調和（ワーク・ライフ・バランス）の重要性を踏まえ、労働時間を短縮するとともに、勤務間インターバルを確保すること。
     　また、働きやすい勤務環境の整備のため、安全衛生委員会を活用し、定期的な職場点検を行うこと。
   • (2) 職員基本条例に基づく、分限処分は行わないこと。
   • (3) 業務上交通事故に対する失職を防止するための特例を定めるなど、分限にかかる基準を見直すこと。
   • (4) 休職者の給与、給付内容などの改善をはかること。大阪市職員共済組合の傷病手当金附加金廃止に伴う代替措置を早急に講じ、休職期間中の無給期間を生じさせないこと。また、近年の休職者の実態をふまえ、「大阪市職員心の健康づくり計画」を十分に踏まえたメンタルへルス対策の一層の充実をはかること。特に、心の健康の保持・増進の観点から職場における勤務環境の改善をはかること。さらに「ハラスメントの防止等に関する指針」に基づき、法改正の趣旨を十分踏まえたパワーハラスメント対策の充実をはかるとともに、あらゆるハラスメント対策を講じること。
   • (5) 職員の福利厚生については、福利厚生制度の果たしてきた意義をふまえ、地公法第42条に基づく使用者責任を果たしつつ、労使で十分な意見交換を行いながら「安心して働き続けることのできる制度の確立」「組合員の働き甲斐」につながる福利厚生制度の確立・充実に向け、早期に改善をはかること。
   • (6) 病気休暇・休職制度の運用改善をはかること。また、現行の休暇制度・職免制度の改悪を行わず、災害時など緊急時における特別休暇、有給教育休暇など休暇制度の新設・改善をはかること。
   • (7) 職業生活と家庭生活の両立支援については、女性の活躍推進や、育児・介護休暇の男性の取得促進をはかるとともに、ジェンダー平等の観点も踏まえ、誰もが取得しやすい職場づくりに取り組むこと。特に、子育て、看護、介護等に関わる勤務条件制度については、組合員の生活実態を踏まえ、多様で柔軟な働き方が可能となるよう休暇制度等の充実をはかること。また、見直しや新設された制度等については、誰もが取得しやすい勤務環境の整備はもとより、運用状況の検証を行い、実態に即したものとなるよう必要な改善をはかること。これらの休暇・休業等の取得による不利益を生じさせないこと。
   • (8) 高齢期雇用制度については、業務実態を十分に踏まえ、65歳まで安心して働き続けられるよう職場環境の整備をはかるとともに、多様で柔軟な働き方が可能となるよう、高齢期雇用制度を構築すること。さらに、定年年齢の引き上げに伴い、60歳以降の給与水準が、大きく引き下げられることから、高齢層職員の処遇改善に向け、引き続き労使での十分な交渉・協議を行うこと。また、当面の再任用制度については、雇用と年金の接続の観点から、希望する全職員の雇用を確保するとともに、生活できる給与水準を前提とし、十分な労使交渉のもと再任用制度の充実・改善をはかること。
   • (9) 臨時・非常勤職員及び任期付職員をはじめとする非正規職員の勤務・労働条件の改善をはかること。会計年度任用職員の勤務・労働条件については、正規職員との権衡を確保するとともに、勤務労働条件を含めた処遇改善を行うこと。任期付職員制度の運用にあたっては、職の流動化や人件費抑制を行わないこと。
   • (10)時間外労働の上限規制について、賃金不払残業の発生防止に向け適正に勤務管理を行うこと。
   • (11)年次有給休暇付与義務について、労働基準法及び人事院通知を最低基準として、5日間以上の年次有給休暇の取得を義務化するとともに勤務環境の整備を行うこと。
   • (12)災害発生時における交通費の自費負担をはじめ、勤務体制の整備をはかること。
   • (13)新型コロナウイルス感染症の感染拡大対応で得た経験を踏まえ、今後起こりうる新興感染症に対し市民及び職員の安全を確保するためにも、業務執行体制の構築はもとより、職員が安心して業務に従事できるよう、職場環境の整備や制度の充実をはかるとともに、業務実態を踏まえた手当等の措置を講じること。
   • (14)災害時の対応について、職員の健康保持の観点から、勤務時間に応じた休憩時間及び休日並びに勤務間インターバルを確保すること。時間外及び休日勤務については、過重労働とならないよう、職員の健康管理に十分留意すること。また、業務実態を踏まえた、手当等を措置するとともに、必要な業務執行体制を構築すること。
   • (15)2014確定において「将来の人事給与制度の全体像を描く中で、あるべき昇給制度等の検討は不可欠である」とする人事委員会の言及を、市側としても検討するとしたことから、職員のモチベーション維持・向上に向けた研究・検討を行い、具体案を提示すること。
     　労使で、具体的に人事・給与制度全般にわたり、日常的に研究・検討するための場を設置するなど、必要な交渉・協議を行うこと。
8. 最低賃金について

   　全国一律最低賃金制度確立のため、国に強く働きかけること。また、大阪市に働く者の最低賃金を月額213,600円（日額10,678円）以上とするとともに、労働条件（一時金・休暇等）についても改善すること。

9. 賃金改定の実施ならびに支払いについて
   • (1) 賃金改定の実施については、原資配分も含め労使協議を前提とすること。
   • (2) 賃金改定の支払いについては、決定後すみやかに行うこと。
   • (3) 外郭団体への派遣等職員について、賃金改定に必要となる財源的措置を行うなど、本市職員同様の改定を確実に実施すること。

以　上

　申し入れについては以上である。

　その上で、申し入れにあたって市労連としての考えを申し上げる。

　2025年春闘においては「働くことを軸とする安心社会」の実現に向け、中長期視点を持って「人への投資」と月例賃金の改善を積極的に求めるとともに、誰もが安心・安全に働くことのできる環境整備と分配構造の転換につながりえる賃上げが必要であると認識している。

　市労連としては、例年、人事・給与制度をはじめ、さまざまな諸課題の解決に向けた交渉を行っているが、組合員の賃金・勤務労働条件に関する課題については、確定交渉のみならず、通年的に交渉・協議を行い、解決をはかっていくべきと認識するところである。総務局として、本日の申し入れ以降、速やかに市労連との交渉・協議に応じるよう要請しておく。

　まず、2012年の給与制度改革以降、多くの組合員が昇給・昇格もできずに各級の最高号給の適用を受けている。昨年4月より号給増設されることとなったが、次年度には、最高号給にとどまる組合員が再度発生・増加することから、一時的な対策でしかなく、課題解決に繋がるものではないとの認識である。引き続き組合員の勤務意欲向上につながるよう、昇給・昇格条件の改善等も含めた人事・給与制度の構築を求めておく。

　また、55歳昇給停止の課題については、定年の引上げに伴い、10年間の昇給が抑制されることとなり、高齢層職員のモチベーションの低下は必至である。さらに、役職定年制により、組合員層における高齢層職員の占める割合が増加し、今後はさらに多くの職員が対象となる。そうしたことは、高齢期の働き方にも影響することから、引き続き55歳昇給停止の廃止を求めておく。

　業務上の交通事故に対する失職を防ぐための特例について、とりわけ、政令市においては20市中、18市が特例を制定しており、他の自治体においては、その特例を活用された事例も存在していることから、大阪市においても優秀な人材を失うことのないよう、引き続き積極的に制定に向けた検討を行うよう求めておく。

　次に職業生活と家庭生活の両立支援策については、この間、多様で柔軟な働き方が可能となる制度改善が行われてきたところであるが、職場状況等を十分に把握するとともに、誰もが取得しやすい職場環境づくりに取り組むよう求めておく。一方で、勤怠管理等が非常に煩雑化・複雑化していることから、改正された制度の周知徹底はもとより、管理監督職員による対応や利用しやすいシステムづくりに取り組むよう求めておく。

　また、近年の給与改定について、人事委員会が初任給の改定額に言及したことにより、労使協議に多大な影響を及ぼしている。人材確保の観点から、初任給を含む若年層への重点的な配分を否定するものではないが、今後も同様の改定がなされれば、とりわけ中高齢層職員の執務意欲の低下は必至である。さらに、近年増加傾向にある早期退職者の更なる増加に繋がることも危惧される。本来、公民較差に基づく給料表の作成については、労使において主体的な交渉・協議により決定されることが大前提であることから、原資配分を含む改定内容にまで人事委員会が言及することは、問題であると言わざるを得ない。大阪市として主体的な対応を改めて求めておく。

　最後に、本日申し入れた「市労連2025年統一賃金要求」は、引き続き組合員が大阪市の公共サービスを担う上で重要な要求であり、使用者である大阪市の責務において、組合員の置かれた状況を十分踏まえて真剣に対処されることを強く求めておく。

市側　　ただ今、多岐にわたる要求をお受けしたところであるが、現段階での認識を申し上げる。

　まず、昇給・昇格条件の改善を含めた人事・給与制度の構築については、最高号給に達した職員の執務意欲の維持向上などの要求をいただいているところである。この点に関して、令和2年度からは、技能職員が従事する職域において、業務主任を補佐する役割等を担う2級班員を必要に応じて設置しており、行政職3級相当級への昇格では、令和5年度より人事委員会の選考試験において、事務職員、技術職員で実務能力、職場への貢献をより重視した区分での試験が行われるなど、最高号給に滞留する職員の執務意欲の維持向上につながる取組みを実施しているところである。

　また、給料表については、本市人事委員会の意見を踏まえ、令和6年4月1日に号給を増設している。

　55歳以上の昇給抑制については、世代間の給与配分の適正化を趣旨としており、国における50歳代後半層における官民の給与差の状況を踏まえた昇給抑制の取扱いに準じて、また、国からの要請も受けて実施しているところである。国、他都市と均衡した制度となっているところであり、今後も、国、他都市の動向を注視してまいりたい。

　失職に関する分限の基準については、地方公務員法の趣旨などから、現時点では、特例を定めることは困難であるが、今後も必要に応じて協議を行ってまいりたい。

　働き方改革に関する制度改正については、私どもとしても、誰もが取得しやすい職場環境を構築することが重要であると認識しており、ご指摘も踏まえながら引き続き取り組みをすすめてまいりたい。

　給与改定については、要求内容及び人事委員会からの勧告内容並びに国、他都市の状況等を慎重に検討し、交渉協議のうえ進めていくものであると考えている。

　その他の要求項目についても、制度の透明性を確保し、市民に対する説明責任を果たす観点から、今後、慎重に検討するとともに、大阪市労使関係に関する条例に基づき、適正かつ健全な労使関係の確保に努め、十分な協議のもと交渉を進めてまいりたいと考えているので、よろしくお願いする。

組合　　ただ今、市側から、市労連の要求に対する考え方が示された。

　組合員の賃金、勤務条件・職場環境の改善は、労使の自主的・主体的な交渉と合意により決定されるものであり、この間の労使交渉・協議において確認してきた経緯を踏まえ、誠意と責任ある市側の対応はもとより、交渉は労使対等が原則であり、市側の一方的な思いだけでは合意はありえない。引き続き、労使対等の原則に則り、市労連及び傘下の各単組との健全な労使関係の構築に努めるよう要請しておく。

以　上